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「マネジメント」「人材育成」「診療報酬」「キャリア」「在宅リハ」など
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2026年度診療報酬改定 リハビリ分野の改定項目の整理
訪問看護の不正はなぜ起きるのか：善意前提の医療保険と閉じたビジネスモデルの危うさ
診療未実施減算はなぜ存在するのか～訪問リハビリテーションに求められる医師の関与～
かかりつけ医機能報告制度は診療所の生き残り戦略である
在宅医療の課題とリハビリ職種の役割
2026年度診療報酬改定に向けた基本方針議論の要点整理
2026年度診療報酬改定に向けた摂食機能療法の論点 ―「食事観察・食事介助のみ」は評価されなくなる―
在宅時医学総合管理料とは？算定要件・通院困難の判断基準・多職種連携まで徹底解説
リハビリ職種が知っておくべき在宅医療の基礎知識と業務上の注意
在宅医療は大転換期へ：2026年度改定に備える医療機関の戦略思考
【2026年度改定予想】回復期リハビリ病棟の「除外患者」見直しが本格化へ
2026年度診療報酬改定の焦点：多職種連携と「リハビリ・栄養・口腔」連携体制加算が示すもの
2026年度 訪問看護・診療報酬改定予想
回復期リハ病棟に押し寄せる超重症者問題と役割の再整理
2026年度診療報酬改定に向けた回復期リハビリテーション病棟の議論整理と今後の展望
2026年度診療報酬改定で変わる医療構造：急性期・回復期・地域包括ケア病棟が担うリハビリテーション医療の新時代
老健の役割再定義：介護と医療のハイブリッド施設へ
2026年度診療報酬改定：急性期一般病棟（入院料2～6）と地域包括医療病棟のケアミックス議論から読み解くリハビリの行方
2026年度診療報酬改定に向けて：退院時リハビリテーション指導料の算定実態と今後の課題
在宅医療の構造転換：2026年診療報酬改定が訪問看護とリハビリをどう変えるか
2026年度診療報酬改定で問われる認知症対応力 ～リハビリテーションの新たな役割と評価の方向性～
【2025年10月24日】高市早苗総理大臣の所信表明演説にみる「健康医療安全保障」とリハビリテーションの未来
2026年度診療報酬改定に向けた「急性期・地域包括医療病棟」とリハビリテーションの再設計
2026年度診療報酬改定・2027年度介護報酬改定を読む～リハビリテーションはどうなる？～
2026年度診療報酬改定 リハビリ職に迫る「廃用症候群 7単位以上包括化」と「看護補助業務へのタスクシフト」という変革の波
稼働率には興味があるが加算算定に関心のない医療・介護の経営者は提供しているサービスの質を軽視している人である
2024年度診療報酬改定 目玉だった地域包括医療病棟はなぜ苦戦しているのか？
2026年度診療報酬/2027年度介護報酬改定の強化ポイント 医療機関退院後の早期リハビリの実現
2024年度診療報酬改定・介護報酬改定は2040年問題を見据えたもの
2024年度診療報酬改定 「高度急性期と急性期リハ病院の連携」という新しいシステムの導入
2024年度 診療報酬・介護報酬同時改定のキーワード 「水平連携」
運動器疾患リハビリ 査定・返戻が多い問題
整形外科クリニックは今後どうする？
2022年度診療報酬改定 回復期医療の変更ポイント
2022年度診療報酬改定 急性期医療の変更ポイント
2022年度診療報酬改定 標準的算定日数を超えた場合、月1回のFIMの導入による懸念
2022年度診療報酬改定 かかりつけの医療機関の定義が明確化された機能強化加算の新要件
2022年度診療報酬改定に向けて精神疾患患者とリハ抑制の議論が再燃
2020年度診療報酬改定 地域包括ケア病棟の新モデルが提示された
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