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「マネジメント」「人材育成」「診療報酬」「キャリア」「在宅リハ」など
幅広いテーマを網羅しています。
2040年における訪問看護のあるべき姿
リハビリ現場の運営への「無関心・非協力」をどう乗り越えるか～熱意なき職場を変える実践策～
ペースメーカのペーシングモードについて
意識と無意識から考える「自主トレ定着」の方法
在宅療養患者における下腹部膨満のリスクとリハビリ職種の視点
クッションの置き方よりも大事なこと ― ポジショニングの第一歩は目的の明確化
リハビリ職種に忍び寄るコンプライアンス違反 ― 臨床現場で今こそ考えるべきリスクと実践策
採用は現場が握る ― 看護師・リハビリ職・介護職の人材確保に必要な視点
和歌山県の訪問看護事業所様にて社員研修を実施しました
リハビリ業界におけるマミートラック問題
アルツハイマー型認知症への段階別アプローチとリハビリテーション職の役割
リハビリ部門におけるコンプライアンス教育の重要性
通所介護・通所リハビリの課題と展望
デイサービス業界の構造変化と淘汰の加速
リハビリ部門の単位数絶対主義がリハビリ部門にもたらす弊害
糖尿病の運動療法
管理職に求める前に、経営上層部のマネジメントを問う
ケアマネジャーとの連携が利用者の生活を変える
リハビリ科マネジメントにおける「従業員満足度」と「従業員エンゲージメント」の違いと留意点
制度と技術の交差点に立つリハビリ職種と管理者の役割
採用は組織の未来を決める最重要戦略である
リハビリ科の教育が機能していない組織に共通する5つの欠落
入職後すぐに退職するリハビリ職種～それは個人の問題か、組織の課題か～
中年リハビリ職種が組織にぶら下がったお荷物にならないために
在宅リハビリで伝わる説明とは？事例を用いた説得力の高め方
人材採用戦略の構築を急げ〜医療・介護現場の共通課題にどう挑むか〜
ポジショニングが現場に浸透しない理由とその解決のカギ
訪問リハビリにおける新人リハビリ職種の教育課題とOJTの重要性
人材育成が上手く行かない介護事業所の特徴
上司とぶつかる時こそ、フォロワーシップを磨け
リハビリ職種が自らの力で処遇改善を図る方法
【学会発表のご報告】 ～クリニックのリハビリテーション科におけるマーケティングの取り組み～
第28回静岡県理学療法学術大会登壇を終えて：リハビリ職種のキャリアデザインを再考する
糖尿病足病変とは…?
がんになるとなぜ痩せるのか？
対面セミナー再始動に込めた決意と感謝
在宅支援の深化とリハビリ職種に求められる進化
整形外科クリニックにおけるリハビリテーション科の差別化戦略とは