知りたいテーマを入力して検索できます。
800本以上の記事を公開中！
「マネジメント」「人材育成」「診療報酬」「キャリア」「在宅リハ」など
幅広いテーマを網羅しています。
キャリアデザインには「自己決定」と「相互依存」が重要である
出来ることを増やすことでキャリアの選択肢が圧倒的に増える
2020年度診療報酬改定を受けてリハビリテーション部門はどのような運営を心掛けるべきか？その１ マーケティング
経営者ー管理職において理念が共有できなければ、その組織は崩壊する
2020年度診療報酬改定 地域包括ケア病棟の新モデルが提示された
高齢者リハビリテーションの成功のカギは「目標設定」である
2020年1月24日（金）に岐阜県理学療法士協会主催のイベントにて高木綾一がセラピスト向けのキャリアデザインセミナーの講師を担当いたしました
リハビリテーション部門の戦略を選択する時のコツ！！
今後の診療報酬改定・介護報酬改定に関するトレンドを箇条書きにした
2019年12月16日付介護保険制度の見直しに関する意見（素案）について 今後の介護サービス基盤の整備
これからの時代は在宅ADLへの知識と経験がセラピストには必須である
年末のご挨拶に変えて2019年を振り返ります
２０１９年１２月１６日付介護保険制度の見直しに関する意見（素案）について 介護予防について
２０１９年１２月１６日付介護保険制度の見 直しに関する意見（素案）について
PT・OT・STあるある 認定資格＝生き残れるという勘違い
2019年12月17日 長野県にて「これらの時代に必要とされるPT・OT・ST像」の講演をしてまいりました
2019年12月14日 北海道札幌市で「PT・OT・STのためのキャリア・デザインセミナー」で講演をしてまいりました
セラピストあるある テクニック信奉者は病理や生活を軽視したリハビリテーションを展開する
今の自分は過去の自分が作り上げたもの。だからこそ、今を頑張らねば未来は創れない。
セラピストの起業家の最大の欠点は「マーケティング力不足」である
危機感からしか組織改革は生まれない
株式会社Work Shiftは5周年を迎えました！！
PT・OT・STは75歳まで今の働き方が可能か？
リハビリテーション部門の介護部門下請け現象は間違っている
目の前の仕事を大切にできない人間は、見通しの良い未来を想像はできない
あなたのリハビリテーション部門は下請部門か？横請部門か？
訪問リハビリテーションの事業戦略の分水嶺
客寄せパンダ系リハビリテーション科の未来は暗い
PT・OT・STのキャリアデザインを阻害する「イラショナル・ビリーフ」
いまさら聞けない介護報酬の仕組み
PT・OT・ST管理職は要注意！「君は将来どうしたいの？」という質問はやめておこう！
PT・OT・STの転職戦略～学び重視型転職か、価値提供型転職か～
セラピストの働き方のヒント ソーシャルワーク
なぜ、セラピストのキャリアデザインが必要なのか？
PT・OT・STのキャリアデザインを考える サニー・ハンセンの「統合的人生設計」
セラピストに圧倒的に足りない基本ビジネススキルを高める資格
2019年10月1日以降における当社セミナー料金は据え置き価格といたします
運は100％実力であることをセラピストは知らなければならない