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「マネジメント」「人材育成」「診療報酬」「キャリア」「在宅リハ」など
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リハビリ職種の質が下がる?新人急増・教育不足・ワークライフバランスの誤解
PT・OT・STが陥りやすいキャリアの罠~外的キャリア偏重が生む「迷走」と正しいキャリアの作り方~
2025年、リハビリ職種の将来はどうなる? 30〜40代が「危険水域」と言われる本当の理由
いま求められるリハビリテーションの姿 ― 2025年「重症対応」が中心テーマになった理由
2018年度診療報酬・介護報酬ダブル改定で予想されることを全部書いてみた
「同一労働同一賃金」から「同一労働同一責任」へ|医療・介護・リハビリ現場で変わる人事マネジメント
介護予防・日常生活支援総合事業から見る2025年以降の展開
2025年に後期高齢者数が爆発的に増加する。ということは、現時点での介護関連事業の参入はキビシイに決まっている。
インフォーマルサービスが変える地域包括ケア
企業と組むリハビリ職種――人口減少時代の新キャリアモデル
リハビリ職種が経営に関わる時代へーリハビリテーションの視点が医療・介護マネジメントを変える
「みんなで決める」は優しさではない:合議制が組織を弱体化させる理由
あかんもんは、あかん!医療・介護現場に蔓延するモラルハザードと管理職の覚悟
ルールは平等ではない:リハビリ職種が不利にならない働き方とは
不満を言うだけのリハビリ職種に未来はあるのか
理学療法士・作業療法士の職域はどこまで広がったのか ―9年前の議論から見た現在地と今後の課題―
リハビリ職のキャリアは資格から始まり、「人間力」で完成する
通所リハビリテーションの開設を妨げるモノ
在宅シフト時代に求められるリハビリ職種の新たな使命
リハビリ職種が学ぶべき技術の選択とマネジメント
整形外科クリニックの勝ち組と負け組の二極化が止まらない
リハビリ職種の大半は臨床にでると検査をしなくなる
「金の切れ目が縁の切れ目」であるならば、「金の動きが縁の始まり」である
労働時間依存から労働価値提供への転換
能力差をチャンスに変える:リハビリ職種のキャリア戦略
リハビリテーション研修の目的を見失っていないか
レベルの低い経営者に共通する「言葉の欺瞞」とは
従来型老健の限界!在宅支援強化型への転換は待ったなし!
「努力すれば報われる」はもう古い?リハビリ職種に必要な「キャリアの新常識」
教育と人事が分断された瞬間、組織は三流になる。
理学療法士・作業療法士・言語聴覚士・介護士・看護師にも作品がある
そもそも、通所リハビリテーションは理学療法・作業療法を提供する施設であると定義づけられている
エビデンス教育の本質は「マニュアルの再解釈」にある
「やりたいことがない」が普通の時代における人材育成
資格よりも価値を創れ!リハビリ職種の新しい競争軸
いい人をやめなければ、仕事はできるようにならない
副業は「時給」ではなく「投資」である──リハビリ職種が考えるべき新しい働き方──
空気を読めない人は三流・空気を読む人は二流・空気を創る人が一流