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「マネジメント」「人材育成」「診療報酬」「キャリア」「在宅リハ」など
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客寄せパンダ系リハビリテーション科の未来は暗い
PT・OT・STのキャリアデザインを阻害する「イラショナル・ビリーフ」
いまさら聞けない介護報酬の仕組み
PT・OT・ST管理職は要注意！「君は将来どうしたいの？」という質問はやめておこう！
PT・OT・STの転職戦略～学び重視型転職か、価値提供型転職か～
セラピストの働き方のヒント ソーシャルワーク
なぜ、セラピストのキャリアデザインが必要なのか？
PT・OT・STのキャリアデザインを考える サニー・ハンセンの「統合的人生設計」
セラピストに圧倒的に足りない基本ビジネススキルを高める資格
2019年10月1日以降における当社セミナー料金は据え置き価格といたします
運は100％実力であることをセラピストは知らなければならない
資格取得戦略1 基本スペックを上げる資格取得が最優先
心地よい仕事ばかりしているとセラピストとしての成長は望めない
PT・OT・STのキャリアデザイン 過去の経験を未来へ活かそう
リハビリテーション部門の改革は価値観の統一が肝である
多職種からリスペクトされるセラピストじゃなきゃ、多職種連携の雲行きは怪しい件
仕事は自分自身を表現するツールである
セラピストが起業をしない理由
パワースポットに行かないと上がらないモチベーションなど偽物である
リハビリテーション業界の闇 ADL訓練反復士の理学療法士・作業療法士が急増中！！
PT・OT・STが他の資格を取る前に考えなければならない3つのこと
PT・OT・STの3つの働き方を整理する
好きなことが見つからない人は嫌いなことを沢山経験しよう！
介護支援専門員×セラピストの有用性
解決力を持つエキスパートになることは、計り知れないアドバンテージをPT・OT・STに与えてくれる
権限を与えずに責任を取らせる経営者や管理者はマネジメントのド素人
PT・OT・STのニーズを広げる視点
2020年度診療報酬改定で予想されることを箇条書きにしてみた
整形外科外来リハビリテーションの役割は寝たきり予備群を救うことである
リハビリテーションの機能をアピールしたいなら理学療法士・作業療法士・言語聴覚士が主体となったマーケティング活動をしましょう
リハビリテーション部門管理職の皆さん、部下を守っていますか？
働き方を改革する前に明確な自身のセラピスト像を確立することが100倍大切である
神秘的なテクニックで新人や学生を煙に巻くイリュージョンセラピストが痛い件
通所リハビリテーションに医師・理学療法士・作業療法士・言語聴覚士がいる意味
PT・OT・STのキャリアデザインに有効な一点突破・全面展開
誰のために事業を行っているかを見失っている医療機関・介護事業所は多い
収入を上げるために転職を繰り返すPT・OT・STは井の中の蛙セラピスト
新人セラピストの安易な就職先の選択はセラピスト人生の致命傷になる可能性がある