訪問リハビリに関わるセラピストは、以前と比較して多くなってきております。
以前までは、回復期を経験し、その後、訪問リハビリを提供する事業所に転職するという流れがありましたが、現在は新入職で訪問リハビリの現場を選択するセラピストも少しずつ増えてきております。
しかし、その中で問題となることが、訪問リハビリを選択したセラピスト自身が何を勉強すれば良いのか、何から学べば良いのかが分からないということを耳にします。
転職後や新入職後は、まずは既存の職員と実際の現場に同行し、現場を見てもらい、その中で学んでいくというOJTを活用している事業所も多いと思います。
この時には、既存の職員から一対象者の情報や、その現場ごとの注意点などを通して、訪問リハビリというものを部分的に学んでいく形になります。
もちろん教育においては、OJTも必要になりますが、OJTの場面でよく遭遇することは、既存職員から転職後の方や新入職の方に「何か質問ありますか」と確認した時に、「大丈夫です」という返答や「質問はありません」という返答が返ってくることです。
これらの返答を聞き、既存職員は「本当に大丈夫なのか」ということや、「質問がないということは、もう一人で現場に行っても大丈夫ということなのか」と感じることにもなります。
このような場面では、質問を多くする人がやる気があり、質問が少ない人はやる気がないとも捉えられることがありますが、それは本当にそうなのでしょうか。
一つヒントをお伝えするとすれば、在宅や介護保険という全体像を把握していないから、質問があまり出てこないこともあります。
セラピストの皆さんも、実習や新入職の時には、まず全体像を把握してから詳細な部分の評価や確認をしていくということを学んだと思います。
訪問リハビリにおいても、全体像を把握することで見えてくる問題点や、確認しなければならないことも増えてくることが多くなります。
まずはこのことをOJTやOFF-JTで学んでいただくことも必要と思います。
投稿者
小池 隆二
株式会社OneMoreShip 代表取締役
在宅リハビリテーション＆ケアスクール 講師
理学療法士
株式会社OneMoreShip 代表取締役
医療法人OneMoreShip 理事
在宅医療・地域医療・地域リハビリテーションの現場に深く根ざし、実践を重ねる理学療法士。
医療法人と株式会社の両軸で、医療と介護の両事業を経営する数少ないプレイヤーとして、制度の狭間にある課題解決に挑む。