2026年9月26日（土） 人材枯渇時代の人材確保戦略と戦術セミナー（大阪会場）

【セミナー内容】

＼最大の課題は「利用者不足」から「人材枯渇」へ／
介護業界では長年、「利用者をどう確保するか」が経営上の大きな課題とされてきました。しかし現在、多くの事業所でより深刻な問題となっているのが「人材の確保」です。高齢化の進行により介護ニーズは今後も増加が見込まれる一方、生産年齢人口は減少を続けています。求人を出しても応募が来ない、採用しても定着しない、職員不足により利用者の受け入れを制限せざるを得ない。こうした状況は全国の介護事業所で現実のものとなっています。これからの時代は、「利用者がいるから事業が成り立つ」のではなく、「人材を確保できる事業所だけが利用者を受け入れられる」時代へと変化していきます。人材不足は単なる採用の問題ではなく、経営そのものを左右する重要課題となっています。

本セミナーでは、人材枯渇時代における介護事業所の人材確保について、現状分析から具体的な対策までを体系的に解説します。採用市場の変化を踏まえた採用戦略、求職者に選ばれる職場づくり、定着率向上のための組織づくり、既存職員の離職防止策など、「戦略」と「戦術」の両面から実践的な取り組みをご紹介します。これまでの常識が通用しなくなった今だからこそ、人材確保の考え方を見直すことが求められています。将来にわたり安定した事業運営を続けるために、今何を準備し、何に取り組むべきか。一緒に考える機会として、以下に該当する方はぜひご参加ください。

・慢性的な人手不足に悩んでいる方
・採用してもすぐに辞めていってしまう方
・人材育成や定着に課題を感じている方
・今後の経営に不安を感じている方

【セミナー内容】
※予定している内容は変更になる場合がございます

［1］ 2040年の人材危機
・過去と異なる人材不足フェーズに突入

［2］採用革命
・「求人出しても来ない」が当たり前に

［3］離職率減戦略
・離職理由の本質と対応

［4］外国人材活用
・外国人材の現在課題、将来課題と対策

［5］シニア人材、第二人材活用
・シニア・第ニキャリア人材の現在課題、将来課題

［6］管理者育成
・最大不足職種「管理者」
・管理者罰ゲーム

［7］人材戦略と福利厚生
・自社の戦略と福利厚生をマッチさせる

［8］学ぶ組織づくり
・学ぶ組織vs学ばない組織

［9］モチベーションアップ
モチベーションアップの具体例

［10］職員向けブランティング
働きたいと思える法人づくり

［11］職員が集まる法人の未来
未来型介護法人

【講師】
妹尾　弘幸 氏（せお ひろゆき）
・株式会社QOLサービス 代表取締役
・総合介護施設ありがとう 総施設長
・理学療法士

川崎リハビリテーション学院卒業後、救急病院、県立病院などで理学療法士として勤務する傍ら、介護福祉士養成学校などの非常勤講師を務める。1998年に理学療法士勤務の傍ら有限会社QOLサービス（現、株式会社QOLサービス）を設立。2004年に介護部門「多機能地域ケアホームありがとう」を開設。現在は株式会社QOLサービス代表取締役として「月刊デイ」「tasuke」などの定期購読誌を発行する傍ら、介護事業所の運営（デイサービス8ヵ所、看護小規模多機能型居宅介護、小規模多機能型居宅介護、グループホーム、定期巡回随時対応型サービス、居宅介護支援事業所、サービス付き高齢者住宅3棟、共生ホーム）・介護現場での臨床実践・研究なども精力的に行っている。