自分のやりたいことが見つからない
将来の見通しがつかない
何をすればよいのかわからない
このようなことで悩んでいる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士は多い。
特に、近年はリハビリテーション職の有効求人倍率や給与水準の低下などが進んでいることから、リハビリテーション職に対する魅力が低下している人も少なくない。
では、「自分のやりたいことが見つかる」ことや「見通しが明るい」などの状況はどのようにすれば作れるだろうか？
それには、出来る（能力）→興味がある（関心）→やりたい（価値観）というステージを循環させることが大切である。
人間は出来ることにしか興味が出ない。
興味があることがいつしか自分の人生の大切な価値観に変わる。
例えば キャッチボールが出来るようになった→野球に興味を持った→野球と言うスポーツが自分の生活の一部になった ということは多くの野球少年が経験しているだろう。
脳卒中患者への臨床を生きがいにしているセラピストであれば、次のような経験をしている。
脳卒中患者のリハビリテーションがうまくできた→脳卒中に興味が沸いた→脳卒中の臨床が自分自身のアイデンティの一部になる
つまり、出来ないことは価値観にはならないし、価値観にないものは人生や仕事の目標にはならない。
したがって、出来ることを一つでも増やすことが、キャリアの選択肢を増やすことに繋がるのだ。
自分のやりたいことが見つからない・将来の見通しがつかない・何をすればよいのかわからないと言っている人は、「出来ることが一つもない」と言っていると同じである。
目の前の課題、目の前の臨床に出来ることのヒントは沢山転がっている。
目の前のことを一生懸命できない人は、永遠にしたいことはみつからないと言っても過言ではない。
小さな成功体験を積み重ねることで、自信が生まれ、次の挑戦への意欲も高まる。
キャリアは一気に開けるものではなく、日々の実践の中で少しずつ輪郭を帯びていくものである。
まずは、出来ることを増やす。
これが、キャリア開発には重要である。
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筆者
高木綾一
理学療法士
認定理学療法士（管理・運営）
三学会合同呼吸療法認定士
修士（学術/MA）（経営管理学/MBA）
国家資格キャリアコンサルタント
株式会社Work Shift代表取締役
関西医療大学 保健医療学部 客員准教授
医療・介護分野の経営戦略や人材育成に精通し、年間100回以上の講演を実施。
医療機関や介護事業所の経営支援を通じて、組織の成長と発展をサポートする。
著書には 「リハビリ職種のキャリア・デザイン」 や 「リハビリ職種のマネジメント」 があり、リハビリ職種のキャリア形成やマネジメントの実践的な知識を提供している。
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