ホランド理論では、次の6つの性格的特徴（パーソナリティー）が存在し、それぞれの特徴に適した仕事選びが重要であるとされている。
6つの特徴
現実的（Realistic）
研究的（Investigative）
芸術的（Artistic）
社会的（Social）
企業的（Enterprising）
慣習的（Conventional）
これら6つの特徴と仕事との適応関係を整理したモデルが、キャリア・クラスターである。
これは、世の中に存在する多くの職業を分類し、それぞれの職業に適したパーソナリティーを対応づけた考え方である。パーソナリティーとキャリア・クラスターの関係を理解することで、自分に合った働き方や役割を考えやすくなる。
このキャリア・クラスターをリハビリ職種の仕事内容に置き換えて考えると、理学療法士・作業療法士・言語聴覚士という同じ資格を持って働いていたとしても、各人のパーソナリティーによって適した業務や役割は異なるといえる。
たとえば、利用者と深く関わる支援が得意な人もいれば、評価や分析を丁寧に積み上げることに強みを持つ人もいる。さらに、教育、管理、地域連携、新規事業の企画などに適性を発揮する人もいる。同じリハビリ職種であっても、向いている仕事の中身は一様ではないのである。
したがって、自分自身の性格特性を分析することは、キャリア選択において極めて重要である。自分に合わない役割を無理に続けるよりも、強みを発揮しやすい領域を見極めることが、成長と働きがいにつながる。
あなたのパーソナリティーを把握するには、
過去の自分自身の行動や興味・関心を振り返る
信頼できる友人に自分の特徴を説明してもらう
職場での人事面談や指導内容を振り返る
などの方法がある。
自分の性格特性を知ることは、単なる自己理解にとどまらない。どのような現場で力を発揮しやすいのか、どのような役割で貢献しやすいのかを明らかにし、将来のキャリア設計をより現実的にするための重要な手がかりとなるのである。
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筆者
高木綾一
理学療法士
認定理学療法士（管理・運営）
三学会合同呼吸療法認定士
修士（学術/MA）（経営管理学/MBA）
国家資格キャリアコンサルタント
株式会社Work Shift代表取締役
関西医療大学 保健医療学部 客員准教授
医療・介護分野の経営戦略や人材育成に精通し、年間100回以上の講演を実施。
医療機関や介護事業所の経営支援を通じて、組織の成長と発展をサポートする。
著書には 「リハビリ職種のキャリア・デザイン」 や 「リハビリ職種のマネジメント」 があり、リハビリ職種のキャリア形成やマネジメントの実践的な知識を提供している。
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